urΩς διευθυντής κρατήσεων στο On Time Elite, έχω δει τα διάφορα στάδια της ανάπτυξής μας ως εταιρεία καθώς και την ανάπτυξη της βιομηχανίας ψυχαγωγίας στη Νέα Υόρκη. Στο ιστολόγιο αυτής της εβδομάδας, θα επισημάνω μερικά από τα σημαντικότερα σημεία μας (αυτά που νομίμως επιτρέπεται να συζητήσω, ούτως ή άλλως), τη χρήση του οχήματος και τις αλλαγές στη μονάδα. Ας ρίξουμε μια ματιά στο One Time Elite – τότε και τώρα!
On Time Elite στη δεκαετία του 1990
Όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά στο On Time, είχαν πάνω από 20 χρόνια στη ζώνη τους και ήταν γνωστοί ως έμπειροι βετεράνοι. Όταν ξεκινήσαμε, είχαμε έναν εκτεταμένο στόλο. Τα οχήματά μας ήταν τεράστια σε πλάτος και ύψος, αλλά αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στο μεγαλείο της εποχής. Δεν υπήρχε ακόμη μινιμαλιστική νοοτροπία. Στην πραγματικότητα, ήταν ακριβώς το αντίθετο. Ήμασταν στο απόγειο του μαξιμαλισμού και τα οχήματά μας αντιπροσώπευαν υπέροχα αυτή τη φιλοσοφία. Οι κομψοί ολόμαυροι προπονητές μας εργάστηκαν εξαιρετικά για τη στέγαση ταλέντων, ειδικά στη δεκαετία του ’90 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν τα μουσικά βίντεο και τα έργα μόδας κυριαρχούσαν. Θα φέρναμε 5-6 μονάδες στα γυρίσματα για ένα μόνο μουσικό βίντεο αρκετές ημέρες την εβδομάδα. Οι πελάτες είχαν τεράστιους προϋπολογισμούς, οπότε ο καλλιτέχνης θα είχε ένα τρέιλερ, η ομάδα τους ένα άλλο, η γκαρνταρόμπα θα είχε τη δική της μονάδα, το μακιγιάζ θα είχε δύο και η παραγωγή θα είχε τη δική της.
Ήμασταν στην πρώτη γραμμή υποστήριξης λήψεων μόδας τη δεκαετία του 1990. Δεδομένου ότι η εκτύπωση ήταν στην ακμή της, ήμασταν εκεί για τη βόλτα. Οι πελάτες μας επωφελήθηκαν από όλα τα ενσωματωμένα ράφια και τις πολλαπλές καταχωρήσεις στις μονάδες μας. Ήταν ιδανικά για τη φασαρία των φωτογραφιών και των γυρισμάτων.
Οι μονάδες μας τα είδαν όλα και ήταν οι νεότερες και μεγαλύτερες στην αγορά. Είχαμε τόσες πολλές δουλειές που, κατά καιρούς, έπρεπε να απομακρύνουμε τους πελάτες.
On Time Elite τη δεκαετία του 2000
Στη δεκαετία του 2000, δεν υπήρχε ανάγκη αλλαγής και δεν παρουσιάσαμε τίποτα νέο στους πελάτες μας για αρκετό καιρό.
Η εισαγωγή ενός νέου οχήματος ήταν μια δύσκολη μάχη σε αυτό το σημείο. Δεν ρίχναμε πλέον τις προσφορές μας στην τακτική εργασία των ρυμουλκούμενων επιτόπου. ήμασταν πλέον μέρος πολιτικών εκστρατειών και επιδείξεων μόδας χρησιμοποιώντας τις μονάδες μας για να παρουσιάσουμε νέες συλλογές. Επιπλέον, αρχίσαμε να υποστηρίζουμε άλλες εκδηλώσεις: τα εγκαίνια του πλοίου στη Νέα Υόρκη, Superbowls, προεδρικά εγκαίνια.
Σε μεγάλο βαθμό, οφείλουμε την επιτυχία μας στην καινοτομία μας στη δημιουργία μονάδων που δεν ήταν στάνταρ στην ψυχαγωγία. Έχω μιλήσει για αυτό πολλές φορές. Οι μονάδες μας είναι μοναδικές και μοναδικές. Αφιερώνουμε πολύ χρόνο για να συντάξουμε πώς θέλουμε να μοιάζουν οι νέες μας δημιουργίες και ποιο θα είναι το επίκεντρό τους, είτε πρόκειται για μόδα, παραγωγή ή χώρο για καλλιτέχνες.
Η συνταγή μας για την επιτυχία
Εκτός από τη δημιουργική μας κατεύθυνση, η ηθική μας πυξίδα έχει οδηγήσει σε μεγάλη επιτυχία. Ποτέ δεν είμαστε προσκολλημένοι σε ένα συγκεκριμένο πράγμα. Αντίθετα, ήμασταν ευέλικτοι και προσαρμοστικοί σε κάθε πτυχή της ψυχαγωγίας. Η On Time δεν έκανε ποτέ διακρίσεις σε βάρος ενός έργου ή ενός πελάτη. Δεν έχουμε δεθεί ποτέ με αίθουσες ή συνδικάτα. Η ανεξαρτησία μας και η ακλόνητη πεποίθησή μας ότι η ακεραιότητα και η καλή δουλειά θα επιμείνουν μας επέτρεψαν να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για τους συνομηλίκους μας και τροφοδότησε τη δημιουργικότητά μας. Για μένα, έχει δημιουργήσει ένα μέρος συνεχών, συναρπαστικών αλλαγών. Κάθε πελάτης είναι ξεχωριστός και μοναδικός και τα έργα του φέρνουν νέους τρόπους για να προκαλέσουμε τον εαυτό μας. Όλα αυτά τα χρόνια, όχι μόνο καταφέραμε να παραμείνουμε δυνατοί παρά τις οικονομικές αλλαγές, αλλά παραμείναμε σχετικοί σε έναν κλάδο που εξελίσσεται συνεχώς. Νιώθουμε τυχεροί που μπορέσαμε να αναπτυχθούμε με αυτό.
